Efter ett drygt år av pandemi, karantän och kollektiv framtidsoro har många företag behövt prioritera ohälsans risker. Då räcker det inte med traditionella processer.
Vi vill därför föreslå något nytt.
Riskhanteringsprogram för ohälsa. Istället för att göra något som endast passar några få anställda, så får alla anställda möjligheten att starta en egen process för hållbart välmående. Samtidigt startar vi en parallell process för att företaget ska få optimal nytta och en välbehövd strategi.
Processerna är löpande och både proaktiva och reaktiva. Det handlar om att förstå, upptäcka, planera och åtgärda risker och dess konsekvenser innan de inträffar. Och om de ändå inträffar - minimera konsekvenserna.
Mastergate AB
Wellgate är namnet på våra program som ger varje individ en process för att hantera hela sin situation för välmående - kroppsligt/mentalt, förebyggande/vårdande, planerat/oförutsett. Till sin hjälp finns vårt digitala verktyg och ett nätverk med experter/försäkringar
Koll - Programmet ger möjligheten att hålla reda på alla indata, mätningar, kommentarer och rekommendationer om egenvård - ger koll på vad och hur risker bäst åtgärdas.
Helhet - Alla kan behöva allt men vid olika tillfällen. Ett riskhanteringsprogram handlar om att identifiera risker och åtgärda dessa. Då måste alla möjligheter finnas.
Samverkan - Ett problem med hälsa är att det kräver engagemang från många experter. Och deras åtgärder och råd är i princip aldrig samordnade. I våra program ser vi till att allt samordnas för individens nytta.
Även om intentionerna är stora när program och försäkringar för anställdas hälsa köps, så brukar de sluta med att främst vara förmåner. I bästa fall vet man om att det är en uppskattad sådan.
Men i dessa tider krävs det något mer. Risken för att ohälsa ska drabba de anställda med svåra konsekvenser har ökat väsentligt. Och det är inte endast smitta. Ohälsa i form av stress, oro och värk antas öka och när sjukvården har tvingats bygga upp en "vårdskuld" så ökar även de gamla problemen med långa köer.
Så behovet är inte bara att göra saker annorlunda utan att företaget får optimal nytta av det som görs
Koll - Vi rapporterar återkommande till företaget för koll om prestationsförmåga, gillande, behov etc. Företaget vet status, vad som behöver göras och resultatet av vad som görs
Helhet - När anställdas välmående blir ett affärsmål så krävs att alla risker kan åtgärdas. Vårt nätverk finns på plats för att hjälpa till med företagens behov oavsett om det är hälsa, juridik eller försäkringar.
Samverkan - Många företag har fått uppleva att leverantörer inom hälsa inte samverkar, exempelvis företagshälsovård - vårdförsäkringar. Problemet läggs över på beställaren. Till nu. I våra program är allt synkroniserat mot en målbild.
De flesta "business case" för investeringar i personalens hälsa, inklusive sjukvårdsförsäkringar, brukar handla om minskade kostnader för sjukfrånvaro - absenteeism. Men i rapporter från WHO och många andra organisationer varnas det mer om ett ökat problem med att klara av att prestera även vid närvaro - presenteeism. Kostnaden anses vara många gånger högre.
Tabellen bredvid är framtagen av det amerikanske företaget Wellsteps och visar hur vissa vanliga diagnoser påverkan förmågan att orka och prestera vid närvaro.
Problemet är framförallt kopplat till den livsstilsorsakade ohälsan som visar sig i stress, oro, värk, sömnlöshet etc. Antalet problem har stadigt ökat de senaste 40 åren och anses idag stå för mer än 70% av besöken till primärvåren
Det antas allmänt idag att den livsstilsorsakade ohälsan kommer att öka kraftigt som en följd av pandemin. Våra kroppar och hjärnor hinner med att ställa om vid snabba skiften, och sällan har både livsstil och arbetsliv förändrats så snabbt som det gör nu.